2014年7月10日，全国百余家煤炭监理企业负责人聚首大连，参加煤炭行业建设监理工作会议。会议由中国煤炭建设协会副秘书长徐以俪主持，中国煤炭建设协会会长安和人参加会议并作重要讲话。我公司总经理苏锁成参加会议并在大会作了题为《煤炭监理企业实施多元化发展战略的探索与实践》的经验交流发言。
会议总结了2013年度煤炭行业建设工程监理与项目管理工作情况及近期国家有关部门和行业协会在建设监理与项目管理方面的政策及工作动态，安排布署了2014年度煤炭建设工程监理与项目管理工作，通报了全国煤炭企业2013年营业收入情况，山西省煤炭建设监理有限公司综合实力仍排列在全国煤炭监理企业首位。
会议期间，与会人员围绕“煤炭建设监理企业转型升级、多元化发展”这一主题进行了经验交流。山西省煤炭建设监理有限公司总经理苏锁成以《煤炭监理企业实施多元化发展战略的探索与实践》为题，从三个方面与参会人员分享了企业实施多元化发展战略的做法与体会，具体做法一是加强领导，出台政策；二是瞄准市场，把好方向；三是规避风险，稳中求进；四是诚信经营，树好形象。他说，受全国煤炭市场行情影响，在现阶段，如果煤炭监理企业一味只经营煤炭工程建设施工阶段的监理业务，远不能解决煤炭监理企业长久发展和生存的根本问题，必须要创新发展理念，站在长远和全局的高度思考并确立企业的多元化发展战略。
监理公司站在“以煤炭监理为主业，多元化经营，多渠道创收”的发展战略上，经过两年的努力，在成效方面他总结以下几个方面：一是企业资质范围扩大；二是积极开展设备监理业务；三是推广煤矿安全技术咨询服务；四是开展煤矿能力核定业务；五是抓好环境监理业务；六是推进信息化监理业务；七是开展监理业务向省外市场扩展；八是开发监理外新型项目。他还强调了企业在多元化发展过程中不仅要适应环境变化，不断地进行创新和变革，紧跟形势，瞄准市场，树立风险规避意识，而且在经营中要坚持以诚信为本，以诚信结交朋友，以诚信开拓市场，以诚信求企业的生存和发展，以诚信使企业获得最大效益。
与会人员也围绕会议主题进行了交流，代表们普遍认为，当前煤炭经济运行方式发生了较大变化，煤炭监理企业要直面新挑战，更新旧观念，创新新做法，积极主动作为，全力提升煤炭行业建设监理与项目管理水平，为监理企业转型升级、多元化发展营造良好运行环境，为全国煤炭建设监理工作做出新的更大贡献。
（供稿人：张锐）
