监 理 简 报
第 2 期
山西省煤炭建设监理有限公司
党 群 部 综 合 部 2012年2月8日
开展创建“三型机关”活动 进一步强化企业管理
———山西省煤炭建设监理有限公司召开创建“三型机关”工作会议
2012年2月8日上午10时，山西省煤炭建设监理有限公司召开了关于开展“三型机关”创建活动工作会议。公司党支部书记曹进忠、总经理苏锁成、副总经理苏新瑞、白纯真、崔忠义、杨海平及各项目总监、部、室负责人及全体机关人员参加了会议。大会由总工程师杨海平主持。
大会首先由党支部书记曹进忠讲话。他说：创建学习型、服务型、文化型三型机关是省煤炭厅吴永平厅长提出的要求，也是加强企业管理的一个重要内容，公司开展此项活动，就是要不断改进公司管理中存在的不足和问题，不但事关公司的长远发展，而且事关广大员工的切身利益。在创建学习型机关活动过程中，要采取集中学习、个人自学、大讨论发言、聘请专家授课、到基层调研、外出考察学习、组织观看教育专题片、上党课等形式，采取发挥个人特长轮流讲课，传授理论、科技、法律等方面的知识，还要建立长期的学习计划，对学习内容、学习时间做好具体安排；在创建服务型机关过程中，我们要进一步改进工作作风、提高服务质量，实行岗位职责公示制，避免出现行为不规范、作风不扎实、效率不高等问题，坚决杜绝压件、漏办、误事等现象发生，严禁工作期间上网聊天、打游戏、看电影等违反机关“五不准”行为，尤其是后勤人员，要为一线人员实现经营目标做好后方服务保障工作；在创建文化型机关活动过程中，要以满足机关干部精神文化生活需求为导向，积极参与机关党委组织开展的相关活动，全面推动公司文化建设。
会上，副总经理苏新瑞同志要求各项目监理部要以创建“三型机关”实施方案中提出的要求为标准，密切配合安全质量标准化验收工作，加强安全监理工作；副总经理白纯真同志针对市场开发部的实际情况强调投标办要及时获取网上相关招投标信息，搞好服务，保证总监获得第一手资料，及时沟通，掌握动向；副总经理崔忠义强调了各部门要加快计划预算工作，保证公司计划工作及早落实和运行；总工程师杨海平同志对公司项目管理及信息化管理工作进行了安排。
会上，党群部部长郭公义宣读了《关于开展“三型机关”创建活动的实施方案》，提出了创建活动的目的和意义、主要内容及主要措施并对活动做了具体安排。
最后，总经理苏锁成作了总结讲话，他说，开展“三型机关”创建活动，是加强企业管理的一项重要内容，全体机关干部必须提高认识，严格要求自己，做“三型机关”创建活动的表率。他强调：“三型机关”创建要以和谐为基础，要构建和谐，就要换位思考，互相尊重，想别人所想，企业和谐了，任何困难都迎刃而解。对于“三型机关”创建，公司多年来已经打下了坚实的基础，并得到了上级的肯定，而且效果显著。目前，全省还有100多个项目还未开工，我们要收集各方面信息，积极承揽业务，只有这样，我们才能在占有监理市场上打个漂亮胜仗。他还指出，“三型机关”创建要作为企业对加强机关管理的标准，结合公司项目管理，务实、合理的进行计划预算工作，机关后勤人员要服务一线人员，提供各项保障工作，各项目要积极配合安全质量标准化的验收工作，并设专人对项目的管理及相关情况进行不定期监督和检查，确保项目管理良好运行。在合同管理方面要做到严格把关，杜绝不完善和不合法的合同出现。信息化管理工作也迫在眉睫，我们要制定相关的技术标准与规范，保证信息管理平台的良好运行。相信，在机关各部室负责同志的积极带动下，在全体员工的共同努力下，坚持解放思想、开拓创新、知难而进、发奋进取，公司“三型机关”的创建工作就一定能够抓出成效，就一定能推进企业管理向科学化、规范化转变，从而，为力争把公司建设成为行业内一流的监理企业创造良好的条件、奠定坚实的基础！
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