监 理 简 报
第 6 期
山西省煤炭建设监理有限公司
党 群 部 综 合 部 2012年4月9日
企务公开解难题 民主管理促发展
——山西省煤炭建设监理有限公司一届六次职工大会隆重召开
4月8日，山西省煤炭建设监理有限公司一届六次职工大会隆重召开。公司全体干部职工欢聚一堂，听取、审议、通过了公司总经理苏锁成同志的《2012年企业工作报告》，副总经理苏新瑞同志的《关于2012年度经营管理目标考核办法的报告》和崔中义副总经理的《关于2012年公司经营计划资金预算的报告》。领导班子对职工提出的64条意见和建议进行答复解释。山西省煤矿工会副主席贾熙锋同志亲临大会，作重要讲话。
会议由公司党支部书记兼工会主席曹进忠同志主持，大会在国歌声中开始。公司总经理苏锁成同志首先作了企业工作报告，他从企业经营和企业管理两个方面对公司2011年的工作作出了全面的总结，肯定了公司在物质文明和精神文明建设方面所取得的成果。同时，报告针对去年工作的进展情况，认真分析，查找问题，指出了公司现存的问题和不足，并针对问题提出采取措施：监理人员素质有待提升；安全监理工作需要加强；成本控制力度继续加大；规范化、精细化管理也需进一步提高。报告中，提出的2012年工作目标与任务是：实现经济目标1.5亿元，业务承揽签订合同1亿元，继续保持省直文明和谐单位标兵。2012年工作任务重点：一是努力建立企业现代化管理机制，实现企业信息化科学化管理；二是继续抓好项目监理部管理，加大安全监理工作力度；三是坚持不懈地抓紧抓好业务承揽工作，不断地扩大监理市场；四是搞好聘用人员劳动合同签订工作，构建和谐劳动关系；五是传承弘扬“山西煤炭精神”，提升企业的品牌形象；六是搞好创新，不断探索公司持续发展之路。
副总经理苏新瑞同志作的公司2012年经营管理目标考核办法的报告中明确了公司各部门的工作职责，对2012年的生产经营目标进行了规定，并详细分解，制定了切实可行的考核办法。副总经理崔中义同志作公司2012年经营计划资金预算情况报告，对各项目监理部的经营计划资金预算及机关各部门的费用支出均做出了通报，并提出了管理措施，起到了事前预算，源头把握，提升效益的作用。
随后，全体干部职工分三个小组，讨论三个报告。职工在分组讨论过程中踊跃发言，提出的意见和建议涉及经营管理办法、经营计划资金预算、财务报销、业务建设职工培训、职工福利等六个方面，共计64条。讨论中，第一组提出意见和建议20条，第二条提出31条，第三组提出13条，公司领导对职工提出的问题进行了逐一解答，能解决的立即给予答复解决，不能及时兑现的也给出了明确答复。总经理苏锁成同志表示，大家提出的意见和建议，都是站在公司长远发展的高度上，以公司利益为着眼点，反映出了公司职工的集体荣誉感和责任感。最后职工举手表决，三个报告经职工审议后一致通过。
山西省煤矿工会副主席贾熙锋同志在讲话中指出大会三个报告作得很好，结合实际，非常客观，具有科学性和执行性，他说：监理公司有一个好班子、有一支好团队，还通过召开职工大会这种民主管理的方式，实行企务公开为职工解难题，充分调动职工的主观能动性和创造性，为企业的发展营造出了良好的发展环境，他代表煤矿工会预祝监理公司再接再厉，在2012年继续取得更加优异的成绩。
职工大会在《监理人之歌》的合唱中闭幕，会场上洋溢着和谐的氛围。大会凝聚了人心，鼓舞了士气，激发了广大领导干部职工的工作积极性。大家纷纷表态，在今后的工作中，围绕公司发展的奋斗目标脚踏实地，勤奋工作，为监理公司的发展献计献策，以促进公司持续健康发展。
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