监 理 简 报
第 5 期
山西省煤炭建设监理有限公司
党 群 部 综 合 部 2013年7月18日
安全监理 警钟常鸣 常抓不懈
安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，麻痹是防事故的大敌。山西省煤炭建设监理有限公司多年来坚持“预防为主、加强监管”的原则，把安全监理作为监理项目部一项长期、固定工作来抓，有效防范和坚决遏制了重特大安全事故的发生，得到了业主的充分肯定和高度评价。
加强安全管理。多年来公司一直坚持把抓好项目监理部管理，加大安全监理工作力度作为工作重点。在公司总经理苏锁成的要求下，建立了“统一领导、分级管理、专人负责”的安全监理工作模式。“统一领导”，公司总工程师统筹部署全公司的安全监理工作，确定各级管理人员的职责，确立全局的工作重点。“分级管理”，各项目部严格执行安全监理工作，以安全质量标准化要求自己。“专人负责”就是公司为每一个项目都配备安全监理员。如发现安全隐患，要求各项目部及时给施工单位下发停工整改通知单，并以书面形式通知建设方，尽到监理在安全监管上的责任和义务，最大限度地避免安全事故的发生。
提高全员意识。加强对监理人员的安全教育，倡导安全监理理念，提高全体监理人员的安全意识。多次组织总监学习国家《安全生产条例》，反复研究讨论监理在工程建设主体中对安全监管应承担的责任。下发了《关于进一步加强矿井五大灾害预防监理工作的通知》等有关安全监理方面的文件，给每个项目部配发了国家《煤矿防治水规定》。安全意识的培养是安全监理的重要环节，需要常抓不懈、持续不断，通过潜移默化的影响，提高员工的安全监理意识。
狠抓责任落实。公司项目管理部与信息化管理办公室组成专家组对项目进行常年巡回检查指导，并采取查资料、听汇报、访业主等方式，对监理部现场形象标准化、制度建设、质量控制、安全控制、进度控制、过程控制、内业资料、业主评价等11项内容，依据《建筑工程监理规范》、《煤矿井巷工程施工规范》、《煤矿井巷质量验收规范》和《煤炭建设工程质量技术资料管理规定与评级办法》，编制《现场监理部工作检查评分细则》实行量化计分。规范的行为标准极大的提高了工作效率和安全监理水平。
安全监理是一个长久的话题，作为煤炭监理企业需要不断坚持和完善。在今后的监理工作中，公司将继续保持对安全监理工作的重视，常抓不懈，防患于未然。
(供稿人：新闻宣传中心 李蕊)
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