山西省煤炭建设监理有限公司
创建文明和谐标兵单位工作汇报
山西省煤炭建设监理有限公司在创建文明和谐标兵单位活动中以科学发展观为指导，把文明和谐标兵创建工作贯穿于公司的生产、经营、发展的全过程，积极调动全体员工的主观能动性，与时俱进，开拓创新，围绕“创建一流现代化监理企业”这个宏伟目标，全公司上下一条心，内强素质，外树形象，取得了良好社会效益和经济效益，现将我公司创建文明和谐标兵单位情况汇报如下：
一、加强班子建设 当好企业坚强有力的火车头
公司领导班子认真学习贯彻落实科学发展观，结合省委、省政府提出的安全发展、和谐发展、转型发展的战略目标，实事求是，提出公司以监理为中心“多元化”发展的新思路，企业领导班子全体成员团结齐心，身先士卒，锐意改革，开拓进取，提出了“创建一流现代化监理企业”的战略目标，围绕战略目标，班子成员分工负责，职责明确，坚持科学民主决策，建立健全党建制度、廉政制度、组织生活制度、议事工作制度、文明和谐创建等规章制度，认真落实工作责任制和党风廉政建设责任制，班子成员都能以身作则，廉洁自律，坚持政务公开，民主监督，领导班子成员办事公道正派，职工关系和谐。在公司创建文明和谐标兵单位活动中，组织得力，齐抓共管，充实完善了公司文明和谐标兵工作的组织保证体系，公司支部书记和公司总经理共同担任创建文明和谐标兵活动领导组组长，党政工团办公室齐抓共管，并制定下发了文明和谐标兵单位建设规划和《实施方案》，根据不同时期各个阶段特点采取相应措施，检查评比，班子成员以身作则，带头从自已做起，要求员工做到的，领导首先做到。坚持大事讲原则，小事讲风格，领导干部与员工及时加强沟通，增进了解，努力营造团结协作、积极进取、奋发向上的工作氛围，形成了一个作风民主、勤政廉洁、以身作则、开拓创新、坚强有力的领导团体，是我公司带领员工创建文明和谐标兵单位的火车头。
二、加强队伍建设 创建高素质的和谐团队
公司领导认识到：文明和谐标兵单位创建主要内容就是要对全体员工“强化一个意识，提升两大素质”，即强化公民意识，提升思想道德素质和科学文化素质。于是三年来公司抓好对员工“三大教育”，即公民意识教育、思想道德教育、科学文化教育。结合本公司特点，公司提出了“以人为本，互利共赢”的核心价值观，制定出企业行为准则和员工行为规范。《企业行为准则》是：恪守承诺，提供卓越服务；守法经营，提升企业效益；诚信合作，创建和谐团队；回报社会，共建精品工程。《员工行为规范》是：学习创新、高效工作、遵章守纪、诚信正派、爱岗敬业、精益求精、团结和谐、互助互利、服从大局、忠诚企业。除此以外，制定本公司《公民道德建设实施纲要》贯彻办法，规定每周一、三、五抽出一小时为业务学习时间，并在每年组织业务培训两次，培训有计划，有落实，有效果。公司于2010年5月21日被批准成立团支部，更好地发挥党联系青年的桥梁纽带作用。自成立以来，公司团支部先后组织青年团员开展了“我为监理献青春”“监理颂”等主题演讲、征文活动，通过这一活动，对青年团员起到了教育作用，更是激发了他们的工作热情。根据省煤炭工业厅直属机关党委通知，为积极响应党中央国务院关于为舟曲灾区捐款的号召，公司党支部秉承“一方有难，八方支援”的民族美德，倡导、组织全体员工行动起来，向灾区人民伸出援助之手，累计捐款壹万捌百元整，为灾区重建献上我们的一份爱心。
三、健全创建管理机制 规范各项工作制度
公司现有职工1225人，其中国家注册监理工程师45人，行业监理工程师657人，省级监理工程师28人，监理员20人。一级项目总监25人，二级项目总监65人。专业技术人员总数为980人，其中，具有高级职称的125人，中级职称425人，70 % 的人员均主持和参加过大中型工程项目的建设工作，具有扎实的专业理论基础和丰富的现场管理经验。在创建工作中，公司以“公正监理、规范服务、持续改进、终身负责、顾客满意”的质量方针为中心，以文明和谐标兵创建为重点，以职工思想道德建设为基础，进一步明确了工作目标和文明和谐标兵单位创建任务，建立和完善了公司《文明和谐标兵单位创建工作计划》，将创建目标责任制层层分解，在企业形成了由文明和谐标兵工作办公室、专兼职人员相结合的创建文明和谐单位工作领导、运行和管理机制；为了确保创建省直文明和谐标兵单位工作的落实，制定并实施了《年度计划》；坚持把文明和谐标兵单位创建工作纳入公司经济责任制考核，每年对各科室、分公司签订的创建文明和谐标兵单位目标责任制落实情况进行检查，并在加强制度方面做了大量工作：
一是规范行为机制。我公司成立并逐步完善了各种制度，先后出台了《文明服务规范》、《岗位工作规范》、《职工行为规范》等一批规范和管理制度，从各个方面规范了工作标准，规范了职工行为，从而进一步把我公司精神文明建设纳入了制度化、规范化的轨道。二是检查督导机制。精神文明建设工作做到了“五有”，即有计划、有安排、有落实、有督导、有检查。保证了精神文明建设工作始终不脱节、不松懈。三是考核评价机制。公司下发了大力开展争创“文明科室、文明家庭、文明个人”活动的通知，通过考核机制的建立，把精神文明建设变成广大干部职工的自觉行动，有力的推动了我公司文明和谐标兵单位的建设，树立了良好的企业服务形象。
| 
