山西省煤炭建设监理有限公司党支部
2011年度召开党员干部民主生活会的情况报告
省煤炭工业厅直属机关党委：
根据上级党委晋煤直发[2011]20号《关于开好2011年度县以上党员领导干部民主生活会的通知》的安排部署，经充分准备，我公司于2011年8月19日召开了党员领导干部民主生活会。民主生活会由党支部书记曹进忠主持，煤炭工业厅直属机关党委安熙明副书记、黄岩同志参会指导，公司领导班子成员苏锁成总经理、白纯真副总经理、苏新瑞副总经理、崔忠义副总经理以及杨海平总工程师参加了会议。民主生活会紧扣“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”主题，每位领导班子成员根据学习体会、个人实际、征求到的意见及上次民主生活会整改措施落实情况，认真发言进行思想交流，查找领导班子和党员领导干部在党性党风方面存在的突出问题。大家在民主和谐的气氛中各抒己见、深入交流，统一了思想，达成了共识，加强了团结，增进了友谊，进一步明确了班子今后努力的方向。现将会议情况汇报如下：
一、充分准备、精心梳理，始终紧扣民主生活会的主题
为开好这次民主生活会，根据省直工委《关于开好2011年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，按照省煤炭工业厅机关党委的安排，7月10日，我公司召开支部委员会研究安排，并于2011年7月13日下发了有关文件，并张贴了通知，广泛征求广大党员和职工群众对领导班子和领导个人的意见和建议。2011年8月1日-2011年8月12日，公司领导干部走下去到各项目监理部走访服务对象，并公开发放征求意见表60份，广泛深入征求党员干部群众对领导班子的意见、建议。截至2011年8月12日，共收到意见表57份，并梳理汇总了有关企业管理、业务建设、职工培训、福利待遇、领导个人、文体活动等6个方面、37条意见和建议。对这些问题公司党支部专门召开党政联席会议逐条进行研究，公司班子成员结合各自的工作职责，对照不足，深刻反思，认真撰写了民主生活会书面发言材料，使这次民主生活会前期准备工作更加充分，主题更加突出。
二、坦诚相待、相互批评，深刻领会民主生活会的精神
民主生活会上，班子成员都能够解放思想、打消顾虑、坦诚相见、畅所欲言，认真给班子和个人找差距，主动开展批评与自我批评，使民主生活会自始至终洋溢着团结、诚挚、求实、和谐的民主氛围。
首先，公司每位领导班子成员根据“坚持以人为本执政为名理念发扬密切联系群众优良作风”主题，从理想信念、宗旨意识、组织纪律、思想作风和工作作风五个方面进行了认真的党性分析，积极展开了自我批评：
党支部书记曹进忠同志发言：自己在工作方面主要存在的问题有：1、在党建工作中，虽然做了一些工作，但活动形式还较单一；2、对职工生活关心不够，思想政治工作做得不细，发现职工思想问题解决不及时，影响了部分职工的工作热情和积极性。存在问题的主要原因有：1、理论学习坚持不好，认识水平有待提高，平常总是因业务忙放松了理论学习；2、“以人为本”思想树立不牢，维护职工利益观念不强。
公司总经理苏锁成同志指出了公司目前存在的问题：1、公司目前需要大胆尝试，并走出一条多元化发展的路子；2、摊子大了，项目多了，但是高素质、高水平的管理人才急缺；3、在业务建设方面急待加强，监理人员业务培训需加大力度；4、对公司职工切身利益关心不够，往往由于工作忙忽视解决职工问题和困难。
公司副总经理苏新瑞同志认真总结了一年来的工作情况，并指出自己存在的问题：1、开拓创新的勇气不够，在日常工作中仅满足于完成工作任务，缺乏进取和开拓创新的精神；2、自身的素质能力与所要求的职责还有差距，满足于现有的知识文化水平，学习力度不够；3、作风还不够扎实，与求真务实的要求还存在着一定的差距。并分析产生问题的原因有四个方面：一是学风还不够端正，对理论武装的重要性和紧迫性认识不足；二是作风还不够扎实；三是对自己的要求标准还不高；四是公仆意识还不强。
公司副总经理白纯真同志剖析了自己在工作中的问题和不足：1、新业务、新知识的学习还需要进一步加强。2、在日常工作中，过多的注重了业务的发展，忽视了员工思想的变化；过多的制订各项任务目标，忽略了对员工心理和生活的关心。3、理论学习不够深入，往往是被动地、肤浅地学，存在实用主义，要用什么才去学什么。有时学用脱节，没有充分地把理论和实践紧密地联系起来。4、平时大部分精力用于监理及设计业务公关和客户营销上，没能抽出足够的时间和精力深入群众调查研究。
公司副总经理崔忠义同志针对自己分管工作，分析出如下不足： 1、思想仍有旧的观念，创新意识较差；2、工作方法不够灵活，在这一方面开拓精神较差，比较单一，经验还比较少；3、管理还不够细，不够大胆；4、工作效率有待于进一步提高，总是以忙为借口，有些工作火烧眉毛了才做，影响了工作的时效性。
公司总工程师杨海平针对职工对党员领导干部民主生活会提出的意见和建议，在业务建设和市场开发及个人分管的其他方面的工作，浅谈了自己的不足：1、市场开发、业务承揽工作依然任重而道远，平时对新事物、新思想的学习抓得还不够, 解放深度也不够，习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致思想产生麻痹；2、煤炭资源重组整合基建工程的大面积开工，对人员素质的要求更高，需要大批引进高素质的技术人才；3、行业监理工程师办证培训工作须即刻进行。
之后，公司班子成员之间展开了积极健康的相互批评。班子成员之间开诚布公，坦诚相见，找问题、提意见不保留、不护短；析原因、剖根源不回避、不遮掩，相互帮助，相互促进，相互提高，进一步消除了隔阂，增进了团结。
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