民主生活会发言材料
杨海平
今天我公司召开2011年度党员领导干部民主生活会，也是我担任公司总工程师后第一次参加民主生活会。在这里，就2011年本人在以人为本、执政为民、密切联系群众等方面所做的工作和存在的问题以及改进措施汇报如下，请厅领导、公司各位领导与职工给我提出宝贵意见。
一、 围绕“坚持以人为本，执政为民，发扬密切联系群众的优良作风”主题，回顾总结自己工作中的成绩和不足
（一）组织总工办相关人员进行学习，及时完善相关工具书及新规范表格
近年来，由于公司业务的迅速扩展，对监理工作要求也更加完善。监理公司的全体员工积极进取、认真学习，提高自身素质的同时也满足了监理人员对监理新知识的需求。公司总工办于2009年在公司党政领导的指导下，组织公司技术骨干编写了煤炭监理行业的专业书籍《煤炭监理工作实务》一书，填补了山西省煤炭监理行业缺少相关指导工具书的空白，但这本书只是在山西煤炭监理行业内进行了推广，因此，经公司领导班子成员商议，决定在2011年12月底，在全国范围内正式发行此书，这不仅是为行业的发展作出了贡献，也使我公司多年来的知识结晶能得到同行业的认可。公司总经理助理级以上的人员在去年年底经过了新规范及新验评标准宣贯培训，新的验评标准对监理工作用表做了部分改动，为了统一表格形式，便于现场监理人员规范使用，这段时间，总工办工作人员正在对此表进行完善、统一。
（二）市场开发、业务承揽方面有一点成绩，但还需进一步努力
本人在公司除担任总工程师以外，还兼任公司市场开发部部长一职。市场面的拓展对公司的发展壮大至关重要，所以，我紧扣市场脉搏，站在市场前沿，在市场开拓业务承揽方面同公司全体员工团结一心，众志成城，为公司的经济创收作出了实质贡献。据统计，2011年1-7月份，公司共计参与投标项目180个，其中中标项目128个，中标率达81%。但我们面临的投标任务依然非常艰巨，为使公司能健康的可持续发展，市场开发工作任重道远，我将带领市场开发部全体人员，在公司党政领导的带领下，同全体员工共同努力，众志成城，为承揽更多的任务而不懈努力。
（三）环境监理工作初见效果
为适应企业多元化发展的需要，公司2010年底在环保厅获取了环境监理资质，并于2011年2月成立环境监理部，主要针对我省重工业企业的环境建设开展监理工作。由于环境监理行业的自身弊端，全省共有4家公司拥有正规的环境监理资质，而没有资质却在进行环境监理的公司多的不计其数，再加上不少的工矿企业的业主对环境监理并不熟悉和了解，市场开发具有相对难度。截至目前，全省共有四家业主企业开展了环境监理工作，而我公司监理的有两个项目，分别是长治慈林山煤业和阳泉冀东水泥厂的环境监理，市场开发工作初见成效。
（四）在安全技术培训和人员上岗执业资格证培训方面，公司提出“创建学习型企业，争当知识型员工”的目标，在人员培训上加大财、物上的投入。为了进一步提高监理人员业务水平、丰富监理人员的安全知识以及增强监理人员的安全意识，公司安全培训中心制定了全年培训计划，每月都有培训任务。同时，针对新招聘人员还加强了上岗前培训工作，要求必须取得上岗职业资格证才能上岗，切实保证了工程质量和人员自身的安全。
二．针对职工对党员领导干部民主生活会提出的意见和建议，在业务建设和市场开发及个人分管的其他方面的工作，浅谈自己的不足及相应的改进措施
（一）市场开发、业务承揽工作依然任重而道远。由于我的工作性质需要经常出差，平时对新事物、新思想的学习抓得还不够, 解放深度也不够，习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致思想产生麻痹，视野不够宽、思维不够新、思路不够活。为此，在今后的工作实践中，我要努力补足在本领、能力和思想上的欠缺，对照新形势、新任务和科学发展的要求，进一步提高履职水平。
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