山西省煤炭建设监理有限公司党支部
2011年度召开党员干部民主生活会的情况报告
省煤炭工业厅直属机关党委：
根据上级党委晋煤直发[2011]20号《关于开好2011年度县以上党员领导干部民主生活会的通知》的安排部署，经充分准备，我公司于2011年8月19日召开了党员领导干部民主生活会。民主生活会由党支部书记曹进忠主持，煤炭工业厅直属机关党委安熙明副书记、黄岩同志参会指导，公司领导班子成员苏锁成总经理、白纯真副总经理、苏新瑞副总经理、崔忠义副总经理以及杨海平总工程师参加了会议。民主生活会紧扣“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”主题，每位领导班子成员根据学习体会、个人实际、征求到的意见及上次民主生活会整改措施落实情况，认真发言进行思想交流，查找领导班子和党员领导干部在党性党风方面存在的突出问题。大家在民主和谐的气氛中各抒己见、深入交流，统一了思想，达成了共识，加强了团结，增进了友谊，进一步明确了班子今后努力的方向。现将会议情况汇报如下：
一、充分准备、精心梳理，始终紧扣民主生活会的主题
为开好这次民主生活会，根据省直工委《关于开好2011年度县以上党和国家机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，按照省煤炭工业厅机关党委的安排，7月10日，我公司召开支部委员会研究安排，并于2011年7月13日下发了有关文件，并张贴了通知，广泛征求广大党员和职工群众对领导班子和领导个人的意见和建议。2011年8月1日-2011年8月12日，公司领导干部走下去到各项目监理部走访服务对象，并公开发放征求意见表60份，广泛深入征求党员干部群众对领导班子的意见、建议。截至2011年8月12日，共收到意见表57份，并梳理汇总了有关企业管理、业务建设、职工培训、福利待遇、领导个人、文体活动等6个方面、37条意见和建议。对这些问题公司党支部专门召开党政联席会议逐条进行研究，公司班子成员结合各自的工作职责，对照不足，深刻反思，认真撰写了民主生活会书面发言材料，使这次民主生活会前期准备工作更加充分，主题更加突出。
二、坦诚相待、相互批评，深刻领会民主生活会的精神
民主生活会上，班子成员都能够解放思想、打消顾虑、坦诚相见、畅所欲言，认真给班子和个人找差距，主动开展批评与自我批评，使民主生活会自始至终洋溢着团结、诚挚、求实、和谐的民主氛围。
首先，公司每位领导班子成员根据“坚持以人为本执政为名理念发扬密切联系群众优良作风”主题，从理想信念、宗旨意识、组织纪律、思想作风和工作作风五个方面进行了认真的党性分析，积极展开了自我批评：
党支部书记曹进忠同志发言：自己在工作方面主要存在的问题有：1、在党建工作中，虽然做了一些工作，但活动形式还较单一；2、对职工生活关心不够，思想政治工作做得不细，发现职工思想问题解决不及时，影响了部分职工的工作热情和积极性。存在问题的主要原因有：1、理论学习坚持不好，认识水平有待提高，平常总是因业务忙放松了理论学习；2、“以人为本”思想树立不牢，维护职工利益观念不强。
公司总经理苏锁成同志指出了公司目前存在的问题：1、公司目前需要大胆尝试，并走出一条多元化发展的路子；2、摊子大了，项目多了，但是高素质、高水平的管理人才急缺；3、在业务建设方面急待加强，监理人员业务培训需加大力度；4、对公司职工切身利益关心不够，往往由于工作忙忽视解决职工问题和困难。
公司副总经理苏新瑞同志认真总结了一年来的工作情况，并指出自己存在的问题：1、开拓创新的勇气不够，在日常工作中仅满足于完成工作任务，缺乏进取和开拓创新的精神；2、自身的素质能力与所要求的职责还有差距，满足于现有的知识文化水平，学习力度不够；3、作风还不够扎实，与求真务实的要求还存在着一定的差距。并分析产生问题的原因有四个方面：一是学风还不够端正，对理论武装的重要性和紧迫性认识不足；二是作风还不够扎实；三是对自己的要求标准还不高；四是公仆意识还不强。
公司副总经理白纯真同志剖析了自己在工作中的问题和不足：1、新业务、新知识的学习还需要进一步加强。2、在日常工作中，过多的注重了业务的发展，忽视了员工思想的变化；过多的制订各项任务目标，忽略了对员工心理和生活的关心。3、理论学习不够深入，往往是被动地、肤浅地学，存在实用主义，要用什么才去学什么。有时学用脱节，没有充分地把理论和实践紧密地联系起来。4、平时大部分精力用于监理及设计业务公关和客户营销上，没能抽出足够的时间和精力深入群众调查研究。
公司副总经理崔忠义同志针对自己分管工作，分析出如下不足： 1、思想仍有旧的观念，创新意识较差；2、工作方法不够灵活，在这一方面开拓精神较差，比较单一，经验还比较少；3、管理还不够细，不够大胆；4、工作效率有待于进一步提高，总是以忙为借口，有些工作火烧眉毛了才做，影响了工作的时效性。
公司总工程师杨海平针对职工对党员领导干部民主生活会提出的意见和建议，在业务建设和市场开发及个人分管的其他方面的工作，浅谈了自己的不足：1、市场开发、业务承揽工作依然任重而道远，平时对新事物、新思想的学习抓得还不够, 解放深度也不够，习惯于用旧观念看问题，以老经验办事情，导致思想产生麻痹；2、煤炭资源重组整合基建工程的大面积开工，对人员素质的要求更高，需要大批引进高素质的技术人才；3、行业监理工程师办证培训工作须即刻进行。
之后，公司班子成员之间展开了积极健康的相互批评。班子成员之间开诚布公，坦诚相见，找问题、提意见不保留、不护短；析原因、剖根源不回避、不遮掩，相互帮助，相互促进，相互提高，进一步消除了隔阂，增进了团结。
三、凝心聚智、明确方向，针对职工提出的意见和建议逐条分析提出解决处理意见
对职工提出的意见和建议，领导班子会议专门进行了研究，对逐条问题认真分析并提出了解决处理意见：
（一） 关于企业管理方面（共15条建议）
1、建议公司加强对非监理产业的发展力度，促进企业可持续发展。公司领导一直重视公司的多元化发展，考虑再过3到5年，煤矿建设工程高潮期过后公司的转型问题。我们在省厅通过努力争取到全省煤矿质量标准化验收的行政职能，同时还利用公司的科技人才优势对各地市煤矿安全定期检查排除隐患（介休市），还开发煤矿管理系统运行软件，下一步对网络公司经营发展要进一步研究探讨，尽快使其良性运行。
2、关于提出的目前监理人才缺乏问题，这是目前普遍存在的、一直想解决而难以解决的老大难问题。领导会议研究决定由各总监负责，各自项目的人才招聘通过多种渠道吸引人才、招聘人才，一是在网上公开招聘；二是到煤炭院校现场招聘；三是通过现有监理人员介绍推荐，经过培训使用；四是通过增加待遇吸引人才。确保现有项目满足需要。
3、关于总经理助理待遇问题。总经理助理事务性工作由综合事务部后勤中心承办，每两名总经理助理配备一名办事人员，完成总经理助理交办的各种工作以及来客接待工作。同时，给总经理助理办公室配备电脑、水杯、茶叶等。
总经理助理工资待遇按副处级级别挂钩，分管项目的提成为绩效工资，年终参加绩效考核。
4、关于领导班子成员应分批（或分片）带队到项目部进行考核、慰问，及时准确地掌握各项目部的实时情况，以便把各种不利的问题处理在萌芽状态问题。领导班子认为这一条提的非常及时，对当前项目监理部管理考核，了解基层情况能起到很好的作用，决定从9月份开始安排，由领导带队分片下项目调研检查指导，了解情况。
5、关于提出完善财务制度问题，目前正在通过有关部门审计规范财务手续，尽快出台财务制度。
（二） 关于业务建设方面（共2条建议）
建议完善总工办专业技术人员和建立标准化档案室，由各分管领导负责，尽快落实。
（三） 关于职工培训方面（共6条建议）
由总工办牵头落实行业证培训（9月1日--9月5日）。项目管理部负责各项目的检查指导培训工作。为了提高项目人员责任和业务水平，制定出台机关人员学习制度，每月至少两次，确定培训内容和时间，并且聘请培训老师每次讲一个内容。另外对财务人员聘请有经验的老师指导培训。
（四） 关于福利待遇问题（主要有2条）
1、关于休年假问题。由于在全省煤矿兼并重组工程建设关键期内暂不执行。
2、关于增加女生宿舍问题，只要需要就解决。
（五） 关于开展文体活动方面
由党支部牵头，党群部、团支部、工会承办，逢年过节都要组织一些有特色的文体活动。从现在开始就准备春节联欢活动，各项目上都要自编自演出节目。
四、肯定成绩、提出希望，努力提高民主生活会的质量
随后，督导组领导对本次党员领导干部民主生活会作了点评，厅机关党委安熙明副书记作了指导发言。他首先对这次民主生活会的顺利召开表示肯定，而且指出监理公司是省煤炭厅下属单位中第一家召开民主生活会的，给其他党支部起到了模范带头作用。他还对监理公司在会议的充分准备以及公司在曹进忠书记、苏锁成总经理的带领下所取得的各项成绩予以赞同，对公司领导干部学习领会“以人为本、执政为民”精神，对公司为职工办理的各项实事以及在开会过程中，班子成员互相沟通、整体工作面貌积极向上、和谐互动的氛围表示欣慰。同时，希望公司领导班子再接再厉，加强人力、物力等方面的积累，力争实现以监理为主业的转型，为企业的长远发展做好各项准备。
会议最后，公司党支部书记曹进忠同志代表班子表态，要进一步提高对“以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”的认识，把这次民主生活会作为抓班子、带队伍、树形象、强素质的有利契机，全面提高班子建设和业务素质的整体水平，把“右玉精神”弘扬光大，把“创先争优”落到实处，以更加饱满的热情和干劲为监理企业又快又好的发展做出更大的贡献！
中共山西省煤炭建设监理有限公司党支部
二〇一一年八月二十四日
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