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苏锁成同志民主生活会发言材料
来源:山西省煤炭建设监理有限公司 | 发布时间:2011/8/18

 

民主生活会发言材料
苏锁成
今天是我们公司2011年度的党员领导干部民主生活会。首先欢迎并感谢省厅机关党委的同志前来参加会议指导工作。我作为公司的总经理,现在就行政工作和个人方面进行发言,请公司各位领导与职工们特别是厅党委领导给我提出宝贵意见。
这次民主生活会主题是,作为党员领导干部,如何“坚持以人为本执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”。这个主题也是我们公司领导班子一直研究探讨的课题。特别是近几年公司发展壮大,经济效益明显增加,去年(2010年)总收入8318万,2011年前半年已收入5500万,到年底收入有望上亿元。在这种情况下,如何做到“以人为本,执政为民,密切联系群众”我常常在思想上思考这个问题,如何落实在工作中,在这方面2011年以来做了一些工作:
一、在加强企业内部管理方面:
近年来,监理公司由小到大,机关人员由原来30多人发展到100多人,一线聘用的监理人员增加到2000多人。人员增加,项目增多,业务扩大,企业管理也随之要由小作坊经营模式向大中型企业规范化管理转变。按照“以人为本,创新管理”的思路,今年春节后,公司首先建立健全了各科室组织机构,对新组建的四部、一办、三科、五室、两中心的科级人员进行了考核任命,并且制定完善了各部门各科室的岗位职责和管理制度,出台了考核办法。同时修改完善了公司质量手册,除了加强机关内部管理外,重点对全省煤炭兼并重组工程项目监理部强化管理。公司项目管理部从4月份起对所有监理项目部进行检查指导培训,要求每个项目从人员配备、监测设施配备、监理规划、监理细则、监理日记等监理资料,特别是在安全、质量控制上要加大监理力度,要求监理人员在监理过程中首先排查安全隐患,对煤矿井下施工从瓦斯监测、通风设施、水文地质情况到顶板支护,包括工人安全帽、矿灯、自救器、人员上下井绞车运转等情况,一旦发现问题,立即通知整改。通过监理预控把安全事故的隐患防止于未然,减少了安全事故发生。
在培训中,我们让每个监理人员明确我们是省煤炭厅的直属队伍,肩负着全省煤矿兼并重组工程保驾护航的艰巨任务。我公司目前承担的监理任务近300个,项目越多,责任越重,我们必须为煤矿业主负责,为公司负责,为社会负责。特别是要为厅领导负责,为厅领导把好每个煤矿的安全质量关,替厅领导分忧解愁。
但是通过检查特别是在全省基建局领导分片检查中,我们所监理的项目中,还有个别项目存在着监理不到位、资料不完善等问题。我们及时搜集基建局领导在检查中发现的问题,在6、7月份的例会上进行了通报,让每位总监引起重视,举一反三进行整改。对这次通报的三个项目部,责成项目管理部和各总监深入到项目进行整改,都调整了总监,充实加强了监理人员,整改了存在问题,现在工作已规范。
二、在职工收入方面:
首先考虑的是增加个人收入问题。我们公司提出的核心价值观就是“以人为本,同进共赢”,今年公司从元月份起就增加了机关人员的绩效工资:总监按完成任务挂钩,科室负责人按每月1000元,职工按600-800元来定,同时增加了一线人员补助,由原来的600元提升到900元。并成立了绩效考核领导组,制定考核办法,按照“多劳多得、奖优罚劣”的原则,调动了全体员工的积极性。
三、在职工福利方面:
1.对一线监理人员提高了生活补助和差旅费补助,生活费每月增加60元,差旅费每月增加50元。
2、5月份对全体在岗职工进行了一次体检。
3、为职工增加了夏季防暑降温和重大节日福利补助。
4、今年初又为每位职工上了一份意外伤害保险。
5、给公司职工按国家标准发了物价补助。
6、为单身男、女职工租房解决宿舍问题,随着人员增加,宿舍将随时增加。
7、新增加一套职工食堂餐厅,免费为职工解决午餐问题。
四、在关心职工生活、解决.职工困难方面:
刚才曹书记也讲了,凡是职工生病、家里有红白大事,党支部牵头,党政工团密切配合看望慰问。今年对生病职工两起捐款活动,充分体现了公司全体干部职工的爱心,更是公司开展精神文明活动的成果。
虽然我们在“以人为本、执政为民”方面做了一些工作,但应清醒地认识到:作为企业的一把手,作为党员领导干部,要把企业做强做大,必须团结依靠全体干部职工齐心协力创市场,强化管理,克难攻坚,增创效益。要做到这一点就必须调动每一名员工的积极性,充分发挥他们的主观能动性,让他们爱岗敬业、爱企如家,为企业之所想,为企业之所干,为企业愿意出力流汗,为企业可以不计得失,这就需要我们领导干部以人为本,执政为民,密切联系群众,一切为职工着想,一切为职工谋利益。领导与员工做到心相近,心相连,心往一处想,劲往一处使,才能使公司健康持续地发展壮大。
在这次民主生活会召开一个多月前,我们就召开专题会议专门征求全体职工意见,并给每个人发了征求意见表。这次广泛征求意见活动中,由于领导班子态度诚恳,大多数职工站在公司发展角度、站在主人翁立场上坦诚相见、直率谏言,共提出意见32条,分6个方面,而且大多数意见建议提的合情合理,具有建设性、前瞻性、普遍性。
对职工提出的意见和建议,领导班子会议专门进行了研究,对逐条问题认真分析并提出了解决处理意见:

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