附:2、岗位职责
一、总经理职责
1.认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律、法规,制定公司的质量方针和质量目标,确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标,并向员工传达满足顾客要求的重要性,对公司的质量管理全面负责。
2.确定组织机构,配置质量体系运行所必须的资源;明确规定副经理及各部门的职责和权限。组织制定公司近远期发展规划,提出年度经营目标。
3.任命管理者代表,批准颁发《质量手册》,策划质量管理体系,确保体系持续有效运行。主持管理评审工作,确保持续改进质量管理体系的有效性。
4.审批签发行政文件、管理制度及体系文件中机构、职责条例与岗位职责。
5.负责确定各岗位人员能力要求及培训计划的审批。
6.分管公司人事、劳资管理,提出员工晋升、聘任和解聘建议,经总经理办公会议研究决定,任命项目总监理工程师。
7.负责公司基础设施的提供。
8.努力做好员工的思想政治工作,关心群众生活,充分调动全体员工的主观能动性,为创建一流企业努力拼搏。
二、党支部书记职责
l.负责主持党支部的日常工作,负责召集支部委员会和支部大会,结合本单位的具体情况,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议;研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。
2.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作。
3.认真搞好党的思想建设、组织建设和作风建设,积极做好思想政治工作和精神文明建设工作,代表党支部对本单位在贯彻执行党和国家方针政策方面起保证监督作用。
4.发动全体党员积极完成工作、学习等任务,教育党员充分发挥先锋模范作用。根据支委会的意见,代表党支部对本单位业务等工作中的重大问题,向行政领导提出意见和建议,并参加本单位重大问题的决策。
5.检查党支部工作计划、决议的执行情况和执行中出现的问题,按时向支部委员会、支部大会及上级党组织报告工作。
6.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作。协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。定期召开执委会讨论工会、共青团等群众组织工作中的重大问题,支持群众组织独立负责地开展工作。
7.积极开展批评和自我批评,认真抓好支部委员会的自身建设,抓好支部委员的学习,按时召开支部委员会的民主生活会,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
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